為解決傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)供給存在的資源錯配、數(shù)量不均、質(zhì)量不優(yōu)、效率低下等問題，近年來我國深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”行動，創(chuàng)新發(fā)展智慧養(yǎng)老服務(wù)，成效卓著。智慧養(yǎng)老服務(wù)模式是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備等信息技術(shù)手段，構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)線上線下服務(wù)平臺，整合各類養(yǎng)老資源，以提高服務(wù)的供給能力和效率。

一是提升服務(wù)與產(chǎn)品適老性，促進(jìn)供需有效對接，全面升級智慧手段。加強養(yǎng)老服務(wù)信息平臺的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化建設(shè)，明確各級主體的責(zé)權(quán)利，以“集中式+分布式”架構(gòu)平臺數(shù)據(jù)體系，通過頂層設(shè)計在橫向上實現(xiàn)民政、公安、人社、衛(wèi)計等數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，縱向上實現(xiàn)社區(qū)、街道、區(qū)級、市級等民政信息的上下貫通。精準(zhǔn)調(diào)研社會老人與兜底老人的養(yǎng)老服務(wù)需求，實時開展老年人能力動態(tài)評估，以大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘、匹配老人需求，助推養(yǎng)老服務(wù)精準(zhǔn)供給。強化智慧養(yǎng)老產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、適老化設(shè)計，對60歲以上老人開展產(chǎn)品使用的常態(tài)培訓(xùn)，全方位提升智慧養(yǎng)老服務(wù)與產(chǎn)品的適老性與使用率。

二是改善政府與市場互動性，推動資源優(yōu)化配置，全面創(chuàng)新供給模式。政府打破品牌連鎖、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓贈予等制度瓶頸，設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)動態(tài)補貼機(jī)制，引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化市場化發(fā)展。充分培育居家養(yǎng)老服務(wù)消費市場，鼓勵養(yǎng)老服務(wù)組織品牌化、連鎖化、規(guī)?；l(fā)展。整合、盤活新舊小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房資源，引入養(yǎng)老服務(wù)組織開展運營，增加養(yǎng)老服務(wù)的有效供給。制定可操作、可落地的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實施“一單一評”式的服務(wù)質(zhì)量精準(zhǔn)管控，建立養(yǎng)老服務(wù)申請、資格審核、工單管理、服務(wù)監(jiān)督、評價考核的全流程閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制。

三是提高監(jiān)督與管理公信力，增強信用立體建設(shè)，全面強化頂層設(shè)計。逐步引導(dǎo)智慧養(yǎng)老服務(wù)信息平臺和線下養(yǎng)老服務(wù)供給方分離，保證平臺監(jiān)管的公正性。鼓勵、支持社會力量參與智慧養(yǎng)老平臺建設(shè)和運營，使政府專注于政策制定和平臺監(jiān)管，保證政府監(jiān)管的公信力。構(gòu)建智慧養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入退出機(jī)制與信用體系，以服務(wù)組織信用等級作為準(zhǔn)入條件，對于存在嚴(yán)重失信的養(yǎng)老服務(wù)組織和人員實行懲戒，強制其退出養(yǎng)老服務(wù)市場。組建市級養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)督隊伍，對接市級政府，傳達(dá)老人意愿，強化社會監(jiān)督作用。

四是強化業(yè)務(wù)與平臺融合性，培養(yǎng)智慧養(yǎng)老人才，全面保障人才供給。加強養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的信息化能力培訓(xùn)，培養(yǎng)既熟知一線養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)又具有互聯(lián)網(wǎng)平臺管理思維的復(fù)合型智慧養(yǎng)老服務(wù)人才。充分發(fā)揮高等院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢，建立多層次多維度的智慧養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制。營造和諧友好的工作氛圍，落實人才補貼政策，推行職稱晉升分類評審，建立對全市智慧養(yǎng)老服務(wù)人才精神和物質(zhì)并重的長效激勵機(jī)制。構(gòu)建涵蓋住房、養(yǎng)老、戶籍、社保和財政等全方位的智慧養(yǎng)老服務(wù)人才的社會保障體系。